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                                                                                                          發布時間:2021-08-23 閱讀:3232次 
                                                                                                          2021新盛戰疫?記

                                                                                                          20218月,對于每一個揚州人來說一定是要永遠銘記的,帶著傷痛和耐心、帶著淚水和汗水。8月份,揚州主城區按下了暫停鍵,企業停工停產,百姓居家不出,醫務、機關人員、志愿者等都戰斗在抗疫第一線,都在為這場突如其來的疫情盡快結束而戰斗。揚州自728日第一例新冠肺炎陽性確診以來,很快就進入了抗疫戰備狀態,城市進出口的封控、流調檢查、核酸檢測、居民小區的封閉封控管理、密接者的集中隔離等防疫措施同步展開。隨著管控措施的進一步升級,揚州的疫情形勢也越來越嚴峻,大量醫學觀察隔離用房的需求迫在眉睫,新盛公司作為從事裝飾裝修的專業公司也應為全市抗疫作出我們應有的貢獻,我們時刻準備著。

                                                                                                           一、提升站位,積極響應,義不容辭地接受艱巨任務

                                                                                                          81日深夜,接到市政府通知要求各企業單位暫停上班一天,公司立即做出響應,清晨通知公司全體員工居家,工地停工,并立即啟動公司疫情防控領導小組的職能,要求各部門負責人立即履行起防控責任人的職責,各司其職,同時準備好充分的防疫物資,滿足公司防疫抗疫工作需要。

                                                                                                          82日下午開始,陸續接到經開區開發集團的指令,要立即對寶宏隔離點進行改造升級,滿足防疫隔離需要;89日下午接到指令,要對已經被征用的20家賓館酒店進行“防疫規范標準符合性”改造;814日中午接到指令,要對一些中高風險的老舊小區進行封閉實施。時間非常緊迫、任務非常重要,疫情就是命令!防控就是責任!生命重于泰山!新盛公司在接到指令后,敢于擔當、勇于擔責,沒有絲毫的猶豫,每一項任務都義不容辭的接受了,立即行動,并保證堅決完成任務。

                                                                                                          二、高度重視,調動資源,組建強有力的項目班子

                                                                                                          公司接受任務后,高度重視,立即組建了強有力的“新盛戰疫”項目部,成立以工程部負責人史軍為項目總負責人,負責與經開區溝通并協調項目實施所需人、材、物的指揮調配,項目經理蔣輝負責具體組織落實的項目領導班子,項目成員包括有:設計、施工、技術、材料、造價、水電、倉管、運輸、后勤保障、安全質量監管等的各專業人員,公司作為項目部的堅強后盾,各部門全力支持與配合。公司明確要求:項目部要強化管理,強化組織領導,簡化流程,急事急辦,高效有序開展工作。在城市進出口道路管控的情況下,人、材、物的調配都很困難,在經開區領導的大力支持和關心之下,項目部克服各種困難,積極與班組工人聯系,積極與各供應商溝通協調,打通人、材、物的供應渠道,保障工人及時到崗,保證物資及時到位,為戰疫任務的圓滿完成做好了強有力的保障。

                                                                                                          三、周密計劃、精心組織,不折不扣地打贏攻堅戰

                                                                                                          新盛戰疫項目部組建完成后,項目班子成員個個都在第一時間進入戰備狀態,沒有任何怨言,按照分工,各司其職。82日下午即進駐寶宏隔離點現場,一直工作到83日的凌晨,進行一間一間地查勘,統計分析工程量、編制施工組織計劃、制定設計方案、編制材料采供計劃、編制勞動力使用計劃等,同時立即聯系班組長落實各工種人員、聯系供應商落實材料的采購和供應、落實后勤保障等,確保了該項目施工所需的人、材、物當天就落實到位,人、材、物在83日一早就陸續進場了。首先安排專人做好施工現場的疫情防控工作,高效地進行入場人員的檢查、檢測、登記工作,確保無任何意外發生,同時緊鑼密鼓地開展各項施工作業,共組織實施了兩幢隔離用房的裝修改造、空調安裝、網絡線路更新、室外環境綠化修繕整治、樓棟供配電線路及配電房的整修、隔離房間生活物資的配備、衛生保潔、防疫要求的三區兩通道的改造等工作,公司共投入作業工人307人次,改造完成195間隔離用房和26間管理、后勤保障用房,至85日下午,經衛生防疫專家和運營管理人員的綜合驗收,順利通過并移交使用,得到了防疫專家及運營管理人員的一致好評。

                                                                                                          1、專家指導.jpg

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                                                                                                          1、請教專家.jpg

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                                                                                                          專業專注.jpg

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                                                                                                                                                                   二〇二一年八月十八日

                                                                                                           

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